此次論壇的主題為“夯實工業基礎 建設制造強國”，這是中國模架行業首個全國性高層級產業峰會。北京大學教授張維迎等政學產研界大咖參會并做了主題演講。同時，國內首份模架行業標準白皮書《中國模架行業技術標準》也在峰會上重磅發布。
 

中國模架市場的機遇與挑戰

 
模具產業通常被稱為制造業的 "效益放大器 "。據2018年底統計，全球模具市場規模已達1.8萬億元。中國、美國、日本、德國、韓國和意大利六國為全球主要的模具生產國。近十年來，中國模具產業以年均15% 的速度增長。
 
中國模具工業協會名譽會長武兵書認為，模具成形（型）技術目前是我國產品制造業最主要的加工手段。模具是模具成形生產中的重要工藝裝備。廣泛應用于汽車、電子及IT產品、家電、電機電器、建材、包裝、軌道交通列車、醫療器械等行業。
 
武兵書透露，模具對我國制造業發展的支撐和保障作用，其中汽車、家電生產對模具依賴度90%以上；電子、IT產品生產對模具依賴度80%以上；包裝、建材產業對模具依賴度70%以上；航空航天、醫療器械、軌道交通產業40-50%。
 
作為模具行業的上游產業，模架依托于模具產業，兩者相互依存。經過多年的發展，模架生產行業已經相當成熟。從地區分布來看，模架產業主要分布在廣東、江蘇等地。隨著新冠疫情和全球產業鏈重構，模架市場迎來了新的機遇與挑戰。

全國政協經濟委員會副主任、工業和信息化部原副部長劉利華認為，一個國家模具模架制造水平高低，不僅是衡量制造水平高的重要標志，更決定了這個國家的產品質量、生產效益以及創新開發能力，成為一個國家的工業產品保持國際競爭力的重要保證之一。
 

 
中制智庫理事長兼研究院院長新望表示，模架制造業是工業之母、制造之源，是制造業的最上游。“中國制造2025”強基工程的重點是“四基”：關鍵基礎材料、核心基礎零部件、先進基礎工藝、產業技術基礎。模架不僅的基礎產業的基礎工藝，而且基礎的基礎。
 
新望表示，未來的中國制造要從大變強，依然任重道遠，基礎的必須要跟上。同時，在雙循環新發展格局下，中國的內循環基本上按照兩橫三縱四大圈的路線來展開，而宜興在東南沿海線和中間這一縱線中間，占據著非常好的區位優勢。
 
在新望看來，現在，全球的非標模架生產正在向中國轉移，這個時機要抓住。作為中國模架產業的主要聚集區，長三角的模架行業根據地主要在蘇州的昆山。在蘇州，大部分模架企業都是租賃廠房生產經營，離開蘇州，模架行業急需新“革命根據地”。
 
中國模架協會會長、模架科技產業園(宜興)有限公司、天路集團董事長、帥鋼模架(宜興)有限公司董事長王進平彼時是中國模架網的創始人，他決定帶著這些企業家一起走出蘇州去另覓他地。最終，他們選擇了蘇州附近的無錫宜興市，搞了一個模架產業園。
 
而模架產業園的誕生也符合這兩年長三角城市群發展中對于產業協同發展的要求。宜興模架科技產業園項目位于宜興市徐舍工業集中區，也是全國首家以模架為主題的高新科技專業園區。2025年，園區預計將成為全國最大的模架專業研發、生產和銷售基地。
 

模架產業抱團的“宜興模式”

有評論認為，王進平率領創建的模架產業園有著極大的價值，模架產業鏈的上下游企業聚集共同發展，有利于面向世界展示中國模架行業形象影響力，有利于簽約訂單和多種形式合作，還將給中國中小企業的運作模式及轉型升級帶來借鑒和示范效應。

 

 
“宜興模式”首先解決了中小企業發展的困境。王進平分析目前模架企業的瓶頸：一是技術型企業家居多，導致老板離不開公司，所有事情親力親為，不愿意放權；二是企業家原始資本積累時間長，倒是創業者開始資金少，以傳統的原始積累方式和經驗理念，導致企業發展緩慢；三是由于格局的短板效應，企業家急于求成，不顧未來；四是“羊毛出在羊身上”的傳統陳舊經營模式；五是以自我為中心單打獨斗。
 
“宜興模式”帶來了諸多創新。著名經濟學家，北京大學國發院教授張維迎表示，任何產業的發展都離不開企業家精神。企業家精神最簡單的定義就是不循規蹈矩，是破壞規則。隨著中國經濟的發展，勞動的成本在上升，企業的套利機會將變得越來越少，對于創新的要求將越來越高，因此創新會顯得格外重要。而這種創新需要企業家精神作為支撐。
 
王進平無疑是模架產業的創新者。王進平發現了模架行業的一個關鍵性問題，這個行業一直缺少行業標準。于是，在此次峰會上，國內首份模架行業標準白皮書《中國模架行業技術標準》隆重發布。行業標準的統一，無疑將引領整個模架行業快速、健康地向現代化、智能化、標準化的方向穩步發展。
 

另一個創新是園區的模式創新。王進平透露，模架科技產業園擁有各方面的發展優勢，一是5G全覆蓋、智能化管理；二是園區大數庫、智慧安防、無人掃地車、無人巡邏車、電子巡邏、無人快遞投送車；三是安全園區，園區安防數據即時與公安系統數據比對；四是園區統一采購平臺，降低原物料成本；五是統一對接金融機構，幫助企業融資發展；六是統一對外網絡宣傳，媒體宣傳，吸引相關客源；七是統一員工管理、避免人才惡性流動；八是園區內實現企業間資源共享，產生內循環，形成產業內部金融；九是跟相關機構合作，幫助企業實現上下游產業供應鏈金融；十是幫助企業實現智能制造，提供整體解決方案，能節省三分之二的人手，能提高兩倍效益。
 
“宜興模式”也傳達出了對“工匠精神”的尊重。中國勞動學會會長，人力資源和社會保障部原副部長楊志明表示，工匠精神是世界制造強國和正在走向世界強國的國家所達成的共識，經濟走向高質量發展需要高技能人才的協同發展，中國將迎來技工時代。
 
楊志明從弘揚工匠精神、復興工匠文化、建立工匠制度、匠心獨運出人才、讓工匠出彩這六個方面分析，探討中國工匠大軍“守正出新”的成長之路，給予模架產業的發展啟示。而如何發揮模架行業的“工匠精神”，或許也是宜興模架產業園在做的事情。
 
張維迎教授指出，隨著中國經濟的發展，套利的機會將變得越來越少，對于創新的要求將越來越高。目前模架模具行業，仍然存在很多的套利機會，與國際相比還有較大差距，必須要通過企業的不斷創新，來縮小這個差距，然后超越它。
 
模架產業的“宜興模式”或許正在王進平的帶領下講述著這樣一個故事——惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。