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媒體管家上海軟聞內容為王,優質內容驅動行業增長,傳播渠道競爭格局趨向穩定,各行業進入降本增效時 期,下半年多個子行業迎來拐點
1、長視頻平臺在優質劇集和綜藝等內容帶動下,會員 數量穩中有升,未來仍有提價空間,ARPU 值將繼續增長。劇集成本得到有效控制,ROI 不斷提升,除了一直盈利的芒果 TV 外,其他長視頻平臺 2022 年下半年亦有望迎來盈虧 平衡轉折點。
2、短視頻方面,預計下半年用戶增速放緩,但用戶使用時長繼續保持兩位 數的增長。短視頻平臺將繼續加大商業化的力度,下半年在互聯網廣告和電商行業的市場 份額保持提升態勢。營銷費用率持續壓縮,我們預計快手國內業務在 4Q 迎來盈利拐點。 3)游戲精品化趨勢依舊,版號 4 月份重啟,給下半年帶來增量,暑期游戲有望密集發布, 我們預計全年手游市場規模仍將保持增長,其中下半年增速高于全年
媒體管家是國內領先的媒體公關服務商,專注于提供全國各地媒體統籌與媒體發布服務,主要服務形式包括媒體策略定制、媒體方案執行、媒體邀約與統籌、媒體群訪專訪、視頻直播、圖片直播、網紅主播經紀、撰稿及軟文發布等。目前全國各類合作媒體資源超過4萬余家,涵蓋各地廣播電視臺、報紙雜志、視頻媒體、網絡媒體、垂直媒體、地方媒體、自媒體及網紅主播資源。
媒體融合是時代所向、大勢所趨。誰能順應大勢、乘勢而上,誰就能把握主動、贏得先機。對于一線新聞工作者而言,同樣如此。停留于過去的“舒適區”,固步自封,必然被淘汰;滿足于現有的經驗、做法,不思進取,只有“死路一條”。
面對全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的新形勢、新要求,我們在能力、本領上,還有諸多不匹配之處。我們要進一步強化轉型意識,不斷錘煉本領,主動學習提高,持續嘗試探索,進而展現新聞輿論新氣象,寫好媒體融合發展這篇大文章。
推動媒體融合發展,實現各種要素優化整合,體制機制創新是關鍵。體制機制創新是一場“自我革命”,只有堅持問題導向、迎難而上,才能激發活力、持續突破。無論是在部門架構、人員考核方面,還是在績效評價、培養模式等方面,當前主流媒體體制機制創新仍任重道遠,必須保持耐心、信心,結合自身實際,持續推進。
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在新起點上開啟新征程的媒體管家,要繼續向體制機制創新要活力、要空間、要動能,進一步優化采編架構,健全采編機制,推進績效考核改革,探索媒體融合項目創新孵化機制,等等。上海滬動網絡科技有限公司旗下媒體管家平臺以體制機制創新推進媒體深度融合,打造精品黨報,助力提升黨媒核心功能,推進新型主流傳媒集團建設全面上新水平。
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