在面對投資人時，蜂巢科技創始人兼CEO夏勇峰常常會問對方兩個問題：“你相不相信音頻眼鏡未來會成為AI最佳的硬件載體？如果是的話，我們能不能贏？”

無論投資人給出何種回復，夏勇峰及其團隊都將確定性的答案設為目標，并已交出了第一份“作業”。

8月8日，蜂巢科技發布自主品牌“界環”及其第一代AI音頻眼鏡產品。這款看上去和普通眼鏡無異的新產品采用開放聲場結構，不含鏡片的全鈦款鏡框重量為30.7g。其核心賣點是AI功能，目前共搭載三項AI應用，包括AI暢聊、AI版通知播報、面對面翻譯。 

其中，AI通知播報功能相對特殊，它不是逐條播報息屏狀態下的未讀信息，而是由AI對所有信息理解后，總結播報其核心內容，對信息使用的效率有直觀提升。例如對方發來多條有關聚會的細節，用戶最終聽到的是簡潔完整的時間、地點等信息。該功能目前已覆蓋QQ、微信、飛書等APP。 

“界環”的AI功能由大模型支撐，目前共接入了14個大模型，包括Baichuan、通義千問等。團隊有自己的評價體系，即誰在某個功能表現更好，就針對性匹配這個大模型與相關應用。

由于大模型的token消耗是一筆不小的費用，同時大模型API價格又還在不斷下調，“界環”目前的決策是，今年年底前購買產品的用戶將永久免費使用AI功能，向此后購買的用戶收取19.9元/月（或隨API價格調整）的費用。

產品價格（不包含鏡片）方面，板材系列799元起售，金屬系列999元起，時尚系列1099元，鈦系列1499元起，首發價格有100元至200元不等優惠。

蜂巢科技成立于2020年，主要做頭戴智能硬件，其核心團隊來自微軟、阿里、小米、華為等企業。公開資料顯示，該公司目前已完成三輪融資，投資機構包括騰訊、眾源資本、小米科技、順為資本、啟明創投等。

在“界環”出現之前，蜂巢科技作為小米生態鏈企業為小米生產智能眼鏡，此前已發布米家眼鏡相機和米家音頻眼鏡兩款產品。據界面新聞了解，米家這兩款產品今年銷量合計超過10萬臺，周銷量同比去年增長400%，團隊期望今年能再提升200%至300%。對于這個賽道，蜂巢科技的目標是讓界環和華為、小米一樣，進入行業前三。 

在這個時間發布自有品牌“界環”，在夏勇峰看來已經是一個“有點晚”的節點，這可能是受到消費市場不夠活躍等宏觀因素影響。

之所以選擇將第三代產品作為自有品牌的第一款產品，除了判斷會對大眾用戶有一定價值之外，還有兩個研發層面的因素。一是該公司想做的音頻眼鏡對個性化有較高要求，“界環”首發產品就配備了8種鏡框、14種款式，這對于供應商而言存在很大挑戰。其次，這款眼鏡定位為AI音頻眼鏡，其中涉及所有AI應用的開發都靠自有團隊，以自有品牌推出產品更有利于軟硬件協同。

智能手機之后，眾多初創公司都在尋找做出下一代計算平臺的機會，而能夠解放雙手的頭戴式AI智能設備被認為是其中一個重要方向。同時，在大語言模型推動AI應用層發展之后，AI智能硬件成為其重要落地場景，兩者結合有望將其帶入大眾消費市場。

雖然AI眼鏡在國內仍是小眾產品，但在海外市場，Meta公司與雷朋（Ray-Ban）已率先造出了一款百萬級銷量產品——Ray-Ban Meta。

這是一款有1200萬像素廣角攝鏡頭、支持拍攝的智能眼鏡，像Wayfarer型號重量約為49克。該產品能夠使用Meta AI，通過Meta View進行AI識圖、生成式AI對話等，售價299美元起。國金證券曾預測其2024年年化銷量將達200萬臺，這是IDC統計下2023年全球智能眼鏡出貨量的兩倍。 

考慮到普通用戶對眼鏡安裝攝像頭的接受度，AI音頻眼鏡是蜂巢科技現階段選擇的產品形態。

在這個賽道里，除了最底層的電池、芯片、無線通信等技術考驗，產品的核心難點是軟硬件一體的用戶體驗，這被蜂巢科技定義為VUI（Voice UI/語音交互體驗），即如何讓用戶在減少使用手機的前提下，以最自然流暢的方式為用戶提供內容和服務。

AI的確是達成這項目標的一個重要工具。蜂巢科技大概從一年前開始調研籌備AI項目，中途一直在思考要不要接入大模型，以及基于自己的產品形態，AI到底體現為應用還是UI等問題。

夏勇峰對AI的理解是，它無法創造需求，其價值在于“能更好滿足已有需求”，讓用戶覺得AI是“更有用的”。而更有用的第一步，是通過簡單甚至是傻瓜式操作就可以獲得大量回饋，這也是團隊做AI應用的思路。 

雖然出現了Ray-Ban Meta這樣的“小爆款”，但整個AR/VR行業還未迎來真正的曙光。

過去一年，有兩件事曾讓夏勇峰備受“打擊”。第一件事是Apple Vision Pro的發布。與大眾消費者所感受的“振奮”“驚艷”不同，這款產品在效果和銷量上都讓他和一些同行感受到落差，因為蘋果已經是世界范圍內最擅長研發創新的科技公司之一，并且投入了巨大的資金和人力，也只能在初代產品做到如此程度。另一件事就是從國內頭部品牌傳來的銷量下滑的消息。 

兩種因素疊加使行業產生了一種“割裂感”，即研發難度大、耗費資金數額高，多年銷量仍不足以撐起一個更大規模市場，但仍有創業公司乃至科技巨頭持續采取巨大投入。

在夏勇峰看來，一個現實情況是，目前幸存下來的中小型公司都是融資能力強的。至于更本質的原因，“主要是所有人都在思考同樣一個問題，從電腦到手機，然后下一步是什么？我覺得是這件事情太大了。”他認為，這個行業可能投入100次就會錯100次，但如果成功一次，會有完全不一樣的結果。

這些情形也讓他意識到，過去以為三五年時間就有機會做出一款賣得好的產品，這個預估還是太樂觀了。“之前以為它是一座香山，實際上它可能是珠穆朗瑪峰。”夏勇峰說。 

調整預期之后，蜂巢科技的策略不是直接攀登珠峰，而是找到珠峰腳下的大本營，先安營扎寨——從AR眼鏡先轉為智能音頻眼鏡，成為“第一家盈虧平衡甚至能賺錢的智能眼鏡公司”。

從目前AI落地能力不足的情況來看，創業公司依舊存在窗口期。一旦大公司決定進場時，會急速壓縮他們的生存空間。 

夏勇峰認為未來只有兩種可能性，要么創業公司在大公司決定要做的時候已經走得很遠，能夠跟他進行局部的博弈，要么就是走得不夠快，當他們入場時，“一個星期就把你干死”。

無論哪一種，對包括蜂巢科技在內的初創公司而言，都不是一件容易的事。