峰會于上午9點正式開始！主持人首先向大家隆重介紹了出席嘉賓，并作了開場致辭。

緊接著，由歐賽斯攜手胡潤研究院聯合發布《歐賽斯x胡潤 百億潛力品牌榜》。歐賽斯創始人兼CEO 何支濤先生、胡潤百富董事長兼首席調研官 胡潤先生、歐賽斯合伙人 李炎明先生、胡潤百富總裁兼集團出版人 呂能幸先生、將軍陶瓷 副總裁  柳嘉興先生、孚日集團總經理 吳明鳳女士共同上臺啟幕了榜單發布儀式。

圍繞《歐賽斯x胡潤 百億潛力品牌榜》，胡潤現場闡述榜單編制方法及意義、榜單評選4個范圍（To C、營收正增長、營收、市值）、榜單評選維度、評選方法、榜單意義等內容，并現場解讀了榜單的價與值。

隨后，歐賽斯創始人兼CEO何支濤以《10年100家100億品牌–百億品牌超級引擎計劃》為主題發表演講。首次公開10年驗證的咨詢理論體系——歐賽斯的超級品牌引擎16字要訣：市場、洞察、判斷、戰略、策略、表現、配稱、要務。闡明“911超級品牌日”一天等于100年、40年、10年、一年具體內容。

她指出，戰略是商業致勝之道，是對最大取勝機會的判斷。戰略是方向，做什么，不做什么，先做什么，后做什么需要有序落地。戰略是邏輯，是理性，是左腦。戰略在左，表現在右，可以用赤裸創意、核心設定、全面觸點、徹底貫穿“四步走”跳躍創意之巔，跨越設計之谷。

歐賽斯合伙人李炎明發布歐賽斯千萬級戰略咨詢產品《第一性戰略咨詢》。深度闡明歐賽斯推出第一性戰略咨詢的具體服務內容。李總表示，進入強者愈強，弱者越弱的時代，需要回到原點，回到企業的第一性需求。歐賽斯發布的千萬級戰略咨詢產品——第一性戰略咨詢，以3大戰略級增長，4大戰術級增長，18個增長機會點的戰略增長驅動戰術增長對接增長機會，建立系統優勢、建立內生性增長能力、建立盈利飛輪效應，指向百億級增長。

下午場歐賽斯創始人何支濤與“和伙人廣告投資平臺”CEO邱朝敏共同啟動《歐賽斯x和伙人千億廣告授信計劃》簽約儀式！助力中國品牌的崛起——《歐賽斯x和伙人千億廣告授信計劃》，5年扶持30家企業打造100億品牌！

接著，“和伙人廣告投資平臺”CEO邱朝敏帶來《千億廣告資源賦能百億潛力品牌》內容分享。

歐賽斯事業一組咨詢總監劉睿作了《啄木鳥本地生活服務平臺的購買目的地品牌打造》分享。劉總以歐賽斯為啄木鳥全案項目實操的視角，闡述當前家庭服務市場潛力巨大，但缺乏優質供給。效率、體驗、服務等還有很大優化空間，未來有機會出現品牌企業。歐賽斯與啄木鳥的合作，幫助了啄木鳥品牌logo升級、品牌紋樣設計、品牌形象全面升級。助力啄木鳥打造成為本地生活服務的下一個千億級購買目的地品牌。

歐賽斯戰略咨詢總監孫軒作了《家裝領導品牌東易日盛的戰略防守與反攻》分享。

經過三年深度品牌戰略合作，歐賽斯從“四大戰役，六大要務”為易太產品軍團

王總從當前社會現狀出發，感觸無論是身體之寒，還是人情之寒，都已演變為龐大的社會問題。歐賽斯與極暖合作，基于暖的市場格局、暖的競爭戰略、暖的資源稟賦、暖的戰略配稱，助力極暖成為中國暖生活方式開創者。

歐賽斯事業六組咨詢總監 鄧紅斌作了《用品牌占位企業智能智造4.0產業領導者-祥承》分享。

中國大米高端化是大勢所趨，歐賽斯結合今知香大米市場情況，基于歐賽斯“看高、看遠、看深、看透”四看，通過資源稟賦、運用今知香區域優勢、榮譽優勢、場地優勢，幫助今知香打造“今知香＝稻蝦米”品牌霸權。

業界著名KOL、品牌及內容營銷專家，《傳神文案》作者空手分享《營銷簡史——營銷的演進與本質》。

曹總以“人生有多少個十年可走”比擬，闡述雷氏近300年發展史，是中華醫藥史上璀璨的明珠。歐賽斯與雷氏達成戰略合作，根據醫藥行業存量競爭的現狀，結合雷氏優勢，通過“聚、借、跨、定”法則幫助雷氏戰略定位，品牌成長，充分挖掘中華老字號的價值，尋找一條適合雷氏的突圍路徑。

最后，歐賽斯事業四組咨詢總監 吳家濛作了《惠發餐飲食材供應鏈的產業互聯網創新》分享收官。